■ 本报记者 夏文燕 文/图（2015-06-08）

“在大众创业、万众创新的时代潮流中，科技工作者，这个称谓已改变了其本来的面貌。如今，人人都可能是科技工作者群体中的一份子。”南京联创科技集团股份有限公司董事长、省科协副主席孙力斌在江苏省科协第九次代表大会召开前夕，向记者道出了他对科协工作的思考。

作为中国软件十大领军人物，孙力斌始终是行业内的焦点。企业“掌舵人”和科协副主席的双重身份，也让他对创新创业有着独到的经验，如何加速企业创新转型，加快青年科技人才培养？在孙力斌眼中，这也是新常态下科协服务企业中亟待解决的“时代命题”。

产业的跨界整合将成为常态

采访中，“跨界整合”被孙力斌反复提及。

用他的话来说，他自己就是一个“跨界”的人，“我虽然从事的是互联网行业，但在科协组织中，我参加的却是农业专业委员会，很多人不理解，但这就是我所说的 跨界整合。”孙力斌举例说，“互联网+农业”是联创集团的五个重要产业方向之一，所以，加入农业专业委员会也是一个跨界整合的体现。

孙力斌理解的新常态下的科协工作就是要发挥跨界整合的作用。他说，科协是科技工作者之家，拥有140余个界别，其联合了社会各领域、各层面的顶尖人才和团 队，最大优势就是跨界整合。“而这一特征也正好与互联网产业发展相契合，未来，互联网产业的发展并非在一个垂直领域，而是不同技术和产业模式的跨界整合。

如今的联创集团拥有五大产业方向，都体现了跨界整合的思想：互联网+市民卡，互联网+北斗，互联网+车联网，互联网+农业，互联网+教育，现在还延伸到互联网金融和保险业。

“通过科协的桥梁纽带作用，我们的互联网+车联网，互联网+农业已经与相关政府部门、大学和科研机构进行了跨界合作，比如农业上，我们与省农科院，以及科 普惠农基地合作，农科院指导技术、标准和生产方式，提高生产效能，基地则严格保障生产安全。”孙力斌说，你只要下载一个App或者登陆网页，就可以直接选 择农产品下订单，农产品企业可以在你指定时间送货上门；轻扫农产品身上的二维码，还能实现食品溯源。“网站上，还可以查看丰富的科普知识，如农产品的营养 含量、营养价值等信息。”

当然，想要做好跨界整合也并非易事，就互联网+农业来说，如何才能通过平台把田头和餐桌联系起来？孙力斌说，首先，要做好软件开发，打造电商平台；其次， 要整合生产单位，将高效、绿色的农业产品基地和生产农户整合起来；最后，还需整合物流等各方面资源。跨界整合无疑将会是今后一段时间科协服务经济社会发展 的一个重要方向。

企业要为年轻人打造创新家园

互联网是年轻人的“地盘”，孙力斌告诉记者，联创集团研发人员的平均年龄只有二十几岁。如何激发年轻人的活力，让他们充满积极性、主动性和创造性？

“曾经，我也年轻过，在软件和信息技术领域走过了30年，从年轻科技工作者走来，想说句发自内心的话，年轻人要脚踏实地，不能指望一夜间就能创造互联网 梦，烧投资者的钱，一夜暴富。任何一个产业都需要脚踏实地往前走，选择一个好方向，定下一个好模式，就要扎扎实实做下去。”孙力斌语重心长地说。

软件和信息技术企业的人才流失率之高，是行业内心照不宣的事。但联创集团却是个例外，如今在联创工作20余年的人还有一大批，10年以上的管理团队员工则更多。当然，人才稳定的原因与人才战略的定制有着很大关系。

孙力斌说，现代科技企业人才激励模式，已走过了以工资、奖金为代表的待遇留人的传统模式，现在要走事业留人之路。“为营造良好的创新环境，我们运用了股权激励机制，通过股权设定，让核心科技人员持有公司股份，将个人发展与公司长远发展结合起来。”

如今的联创集团在全国设有10大研发基地，科研人员占公司总人数的80%，科研队伍为两个方向打造：培养研发人员对技术的敏锐视角和创新，管理团队则聚焦 商业应用模式创新，研究产业方向，寻找市场机遇。其中，管理团队按照五大产业方向分，每个团队多的有1000多人，小的仅有几百人，“创造一个好的商业模 式，才能从需求中准确分析出业务方向，继而定位需要的技术和产品，这才是正确的顺序。”孙力斌说。

建言科协搭建平台做好科技辅导

企业如何从科协寻求创新“锦囊”？勇立创新前沿，孙力斌作为民营科技企业的杰出代表，对于这项工作颇有感触。

在大众创业、万众创新的时代，孙力斌认为，科协组织最具备条件，要勇于“挑梁”，在创新创业领域发挥更大作用，从搭建平台和做好科技辅导两方面着手。

孙力斌认为，搭建跨界交流平台和互联网平台是科协不可或缺且需加强的地方。“平台，并非一定要产生实质性的物质价值，而是要通过建立各种跨界交流平台，将 科技工作者团结在一起，交流需求想法，创造新的商业模式，形成共赢。互联网平台可以把全省范围内的科技工作者或各领域创新项目、需求通过网络展现出来，让 创新创业者找到寻求帮助的平台。”

互联网产业的最大特点即是跨界，科技工作者在某个领域是专家，但在另一个领域则并不擅长，这就需要进行科技辅导。孙力斌说：“建议科协可以设置科技辅导站 或科技辅导导师，发挥自身跨界优势，还可以组成不同的辅导团队，将资料放在网上或公布于组织内部，需要辅导的科技人员可根据需要选择帮扶团队，帮助其在创 新创业中顺利开展各项工作。”

（来源：江苏科技报）